LF. 理論カリキュラム100 ／ 第8部 AI時代の堀と市場
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KiKu.
経営の原点回帰
命題
規矩（型と計測）・聞く（顧客と数字の声）・効く（効果で検証）。すべては「経之営之」への回帰である。
論理展開1 ／ 5
規矩 — 規はコンパス、矩はさしがね。
あわせて物事の手本・基準。
型と計測で経営する。
論理展開2 ／ 5
聞く — 顧客の声、数字の声、現場の声を聞いてから決める。
Consumer is Boss（011）と両輪の理論（021）の制度化。
論理展開3 ／ 5
効く — 施策は撤退ラインつきで検証し（042）、効かないものは切る。
論理展開4 ／ 5
三つの読みを貫くのが原点回帰。
「経営」という言葉が本来持っていた意味 — 測ってから建てる（001）— へ帰ること。
論理展開5 ／ 5
KiKu.は新しい理論の発明ではない。
第1講から第8部までの全理論は、経営という語の原義の、現代における再実装である。
接続
第9部へ。最後に残る変数 — 経営者自身の運用。
LF.
第8部 AI時代の堀と市場
090 KiKu.
