LF. 理論カリキュラム100 ／ 第6部 レバレッジと委譲
070
小資本×高粗利×少人数
命題
固定費最小の少人数経営は、妥協ではなくAI時代の最適解である。
論理展開1 ／ 5
AI・クラウド・自動化により、開発・運用・経理・制作という機能を、個人が変動費として調達できるようになった。
論理展開2 ／ 5
固定費最小の会社は、損益分岐点が低く、景気変動への耐性と撤退の自由を保つ（039の帰結）。
論理展開3 ／ 5
同時に、参入障壁としての「作れること」は消滅した。
作れることはもう差別化ではない。
論理展開4 ／ 5
差別化は「何を作るかの判断（顧客理解と市場選定）」と「作った後の蓄積」へ移った。
論理展開5 ／ 5
人間は判断と関係にだけ残る。
この形は「人間を変数から外す」を最初から設計に織り込める、歴史上初めての経営形態である。
接続
第7部へ。判断と関係で戦う集客の理論。
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第6部 レバレッジと委譲
070 小資本×高粗利×少人数
