時間は固定供給なので、コア（顧客接点）に割く時間は、非コアの圧縮からしか生まれない。

非コアとは、請求・記録・定型連絡・制作の反復部分・タスク管理。

この効率化・自動化の設計と資源配分こそが「経営」という行為の実体である。

初期資本はスケールしない仕事で作り、そこで収集したニーズと信頼で、商品の性質と販路を最適化していく。

その繰り返しが、ビジネスモデルをスケールしやすい方向へ変換する。